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在凍干機(jī)市場(chǎng)競爭日益多元化的今日，凍干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之間的比拼，早已不局限于產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資本等方面，企業(yè)文化的碰撞早已不再是芝麻小事，企業(yè)文化作為企業(yè)生存與發(fā)展必須的管理方式已經(jīng)在企業(yè)界達(dá)成了共識(shí)。
成立于2002年的北京博醫(yī)康，在其近二十年的發(fā)展歷程中，除了對(duì)凍干機(jī)研發(fā)生產(chǎn)的專注，博醫(yī)康也積累了豐厚的文化底蘊(yùn)。博醫(yī)康文化在博醫(yī)康精神、經(jīng)營理念、管理思想、質(zhì)量觀、人才觀、思想政治工作兩點(diǎn)論、安全質(zhì)量環(huán)保方針以及制度體系、商標(biāo)形象等方面，取得了積極成果，完成了從自發(fā)建設(shè)向開始自覺建設(shè)的過程?？偟膩碚f，博醫(yī)康文化經(jīng)過十余年的積淀與升華，文化體系已初步構(gòu)建，核心價(jià)值理念也已初步確立，在發(fā)揮文化力作用方面博醫(yī)康大有可為。
充分發(fā)揮發(fā)揮博醫(yī)康文化力作用，博醫(yī)康把以人為本的理念落實(shí)并貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、滲透在企業(yè)的所有活動(dòng)過程中，整和企業(yè)文化的各種要素、各個(gè)子系統(tǒng)，資源共享，發(fā)揮合力，使精神和物質(zhì)、激勵(lì)和約束、自發(fā)和自覺、領(lǐng)導(dǎo)和群眾、行為規(guī)范和管理制度達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。
未來，博醫(yī)康還將以凍干機(jī)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞和諧構(gòu)建大局，著力建設(shè)企業(yè)的核心價(jià)值理念、建設(shè)人才文化、安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)境文化、創(chuàng)新文化和形象文化，重在增強(qiáng)意識(shí)營造氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工向心力，全面落實(shí)公司提出的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、環(huán)境、創(chuàng)新、人才激勵(lì)等基礎(chǔ)管理體系的建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)和保障企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想和行為的源動(dòng)力支持。
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